College en bestuur

Het college, als dagelijks bestuur, voert de door de raad gestelde kaders uit alsmede ook de speerpunten zoals benoemd in het coalitieakkoord. Wij willen een stadsbestuur zijn dat verbindt, vertrouwen heeft en geeft, zich representeert richting stad en mede-overheden en dat op basis van democratische waarden invulling geeft aan zijn publieke taak.

Voor een goed collegiaal bestuur is het essentieel dat de kwaliteit van de besluitvorming op orde is: (voorgenomen) besluiten moeten transparant, navolgbaar en controleerbaar zijn, en zorgvuldig, met betrokkenheid van alle stakeholders tot stand zijn gekomen. Ieder collegelid heeft daarbij allereerst de primaire verantwoordelijkheid voor de eigen portefeuille en heeft daarnaast een verantwoordelijkheid voor het geheel omdat besluiten en voorstellen van het college in gezamenlijkheid (collegiaal bestuur) worden genomen. Ter invulling van een integer bestuur is een gedragscode van kracht. Voor de komende periode staan de volgende speerpunten op de agenda:

• Het uitvoering geven van landelijke en Haagse regelgeving rondom rechtspositie voor collegeleden en de zorg voor de uitkeringen van ex-collegeleden en hun nabestaanden. Dit ook in het kader van mogelijke wisselingen bij decentrale politieke ambtsdragers als gevolg van de verkiezingen;
• De uitvoering van gemeentelijke externe betrekkingen waarbij sprake is van bestuurlijke representatie in de stad, zowel op lokaal, regionaal als internationaal niveau. Ook betreft het de organisatie rondom Koninklijke en gemeentelijke onderscheidingen, jubilea, herdenkingen en collegebrede relatie-evenementen;
• Het uitvoering geven aan het programma Besluitvorming. Dit programma dient ter verbetering van de informatievoorziening aan de raad, de kwaliteit van bestuurlijke stukken, het proces van besluitvorming en het samenspel tussen het college, de gemeenteraad en de ambtelijke organisatie. Over dit programma wordt de raad op verschillende momenten over geïnformeerd (RIS319507 );
• Bestuurswissel. In maart 2026 zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Vanuit de gemeente wordt een bijdrage geleverd aan een zorgvuldig proces rondom de college,- en raadswisseling.

Deze activiteit bestaat voor € 2,6 mln. uit apparaatslasten voor het college en ondersteunende functies. Daarnaast is er € 1,6 mln. materieel budget om in te zetten voor het aanschaffen van producten en diensten.

Als gemeente zijn we lid van een aantal collectieve bestuurlijke samenwerkingsorganen. Hierin willen we als gemeente een positieve bijdrage leveren aan de doelstellingen van deze samenwerkingsverbanden.

Voor onze deelname aan deze samenwerkingsverbanden zijn we lidmaatschapsgelden verschuldigd. De inhoudelijke ondersteuning en deelname aan deze samenwerkingsverbanden ligt veelal bij de inhoudelijke beleidsprogramma’s. Onze deelname betreft:

• De bijdrage aan het lidmaatschap van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) inclusief het GGU fonds;
• De bijdrage aan het lidmaatschap van de project- en netwerkorganisatie A&O fonds gemeenten;
• De bijdrage aan de deelname aan de gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH).

Deze activiteit bestaat in het geheel uit budget voor inkomensoverdrachten om te kunnen voldoen aan onze verplichtingen richting de samenwerkingsverbanden.

We willen zorg dragen voor goed georganiseerde, betrouwbare en toegankelijke verkiezingen – zowel de geplande als eventuele tussentijdse verkiezingen. Daarbij zetten we extra in op het bevorderen van de opkomst (RIS320307 ) en het verbeteren van de toegankelijkheid van het stemproces (RIS317218 ), zodat iedere stem telt en iedereen kan meedoen. De eerstvolgende verkiezingen zijn de vervroegde Tweede Kamerverkiezingen in oktober 2025. Daarna zijn de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026.

Voor de gemeenteraadsverkiezingen wordt veel aandacht besteed aan de uitvoering van aanvullende opkomst bevorderende maatregelen en verbeterde toegankelijkheid van stembureaus, mede aan de hand van het besprokene in de raad. Naast de organisatie van de verkiezingen zelf, zal blijvend aandacht worden besteed aan het onderhoud en innovatie van de IT-systemen, ook voor kiezers in het buitenland.

Voor opkomstbevordering wordt onder meer gewerkt met gerichte publiekscampagnes via (sociale) media, samenwerking met maatschappelijke organisaties en onderwijsinstellingen, en het inzetten van stemhulpen en begrijpelijke informatievoorziening (zie ook RIS320307 ). Voor de toegankelijkheid worden stembureaus ingericht conform de landelijke toegankelijkheidsnormen, inclusief voorzieningen zoals stemmallen en soundboxen. Daarnaast worden stembureauleden getraind in het ondersteunen van kiezers met een beperking. Voor kiezers in het buitenland wordt geïnvesteerd in gebruiksvriendelijke digitale informatievoorziening en ondersteuning.

Het budget voor verkiezingen voorziet in het organiseren van één verkiezingsmoment per jaar. De activiteit is te verdelen over personele inzet voor € 2,0 mln. en € 4,7 mln. materieel budget.