Centrale bedrijfsvoering
Centrale bedrijfsvoering
Inclusief toevoegingen en onttrekkingen aan reserves, bedragen x € 1.000 | ||||||
Centrale bedrijfsvoering | Realisatie | Begroting | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
Lasten | 234.613 | 274.052 | 264.991 | 246.952 | 246.837 | 243.744 |
Baten | 3.923 | 8.535 | 10.875 | 1.247 | 955 | 955 |
Saldo | 230.690 | 265.517 | 254.116 | 245.705 | 245.882 | 242.789 |
Wat willen we bereiken?
We zijn voortdurend onze bedrijfsvoering aan het verbeteren om te komen tot een kwalitatief goede en resultaatgerichte bedrijfsvoering die zo compact en efficiënt mogelijk is en die de organisatie ondersteunt bij het leveren van goede dienstverlening aan de stad.
Wat gaan we ervoor doen?
Een professionele bedrijfsvoering is nodig om de gemeentelijke primaire processen goed te laten verlopen. Via centraal georganiseerde bedrijfsvoeringsonderdelen organiseert Den Haag advies-, expertise-, administratieve- en beheerfuncties op het gebied van communicatie, facilitaire zaken en huisvesting, financiën en control, ICT, inkoop, juridische zaken en mens en organisatie.
De specifieke ambities en acties voor het begrotingsjaar zijn opgenomen in de bedrijfsvoeringsparagraaf van deze begroting.
Wat mag het kosten?
De totale kosten van overhead centrale bedrijfsvoering kunnen als volgt worden weergegeven:
Economische hoofdcategorie | Begroting 2025 | Begroting 2026 |
---|---|---|
Salarissen en sociale lasten | 176.838 | 175.968 |
Inhuur externen | 8.635 | 3.663 |
Kapitaallasten | 11.824 | 9.702 |
Overige lasten | 75.359 | 83.374 |
Baten (inclusief onttrekkingen) | -955 | -955 |
Doorbelasting naar beleidsprogramma's | -12.056 | -12.056 |
Mutatie reserves | 5.872 | -5.580 |
Totaal | 265.517 | 254.116 |
Overhead primair proces
Overhead primair proces
Inclusief toevoegingen en onttrekkingen aan reserves, bedragen x € 1.000 | ||||||
Overhead primair proces | Realisatie | Begroting | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
Lasten | 144.947 | 10.662 | 11.033 | 7.545 | 7.542 | 6.999 |
Baten | 4.756 | 828 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 140.191 | 9.834 | 11.033 | 7.545 | 7.542 | 6.999 |
Mede naar aanleiding van de Notitie Overhead van de commissie BBV heeft de raad eind 2024 de Kadernota begroting en verantwoording Overhead (RIS320519) vastgesteld. In deze Kadernota legt de gemeente Den Haag keuzes vast over de verdeling van kosten over het taakveld Overhead en de overige taakvelden, en over de toerekening van overhead.
Den Haag kiest ervoor om, anders dan in het verleden, leidinggevende- en managementondersteunende functies ten behoeve van onze primaire processen niet langer te begroten en verantwoorden op programma 16 overhead, maar op de beleidsprogramma’s. Hiervoor is gekozen omdat dit het beste inzicht geeft in de totale baten en lasten van activiteiten binnen een programma. Daarnaast zorgt dit voor een vereenvoudiging van de administratieve lasten. Dit verklaart de daling in de meerjarenbegroting ten opzichte van de realisatie 2024. Zie ook de paragraaf ‘Financiële verdieping’.
Op overhead primair proces resteren de binnen vakdiensten ondergebrachte gemeentebrede algemene en ondersteunende taken.
Wat willen we bereiken?
Een zo goed mogelijke ondersteuning van de medewerkers in het primair proces.
Wat gaan we ervoor doen?
Binnen enkele vakdiensten zijn gemeentebrede algemene en ondersteunende taken ondergebracht, zoals het subsidiebureau, op dienstverlening gerichte concernsystemen en centrale budgetten voor het gemeentelijke managementteam en ondernemingsraad.
Wat mag het kosten?
De totale kosten van overhead primair proces kunnen als volgt worden weergegeven:
Economische hoofdcategorie | Begroting 2025 | Begroting 2026 |
---|---|---|
Salarissen en sociale lasten | 4.125 | 3.969 |
Kapitaallasten | 1.635 | 1.370 |
Overige lasten | 4.902 | 5.694 |
Baten (inclusief onttrekkingen) | -828 | 0 |
Totaal | 9.834 | 11.033 |
Ondersteuning bestuur
Ondersteuning bestuur
Inclusief toevoegingen en onttrekkingen aan reserves, bedragen x € 1.000 | ||||||
Ondersteuning bestuur | Realisatie | Begroting | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
Lasten | 16.628 | 20.572 | 21.314 | 21.309 | 21.304 | 21.299 |
Baten | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 16.627 | 20.572 | 21.314 | 21.309 | 21.304 | 21.299 |
Wat willen we bereiken?
Het college wordt optimaal ondersteund in haar bestuurlijke verantwoordelijkheden.
Wat gaan we ervoor doen?
Binnen de Bestuursdienst is de Bestuursadvisering en ondersteuning voor het college ondergebracht. De specifieke activiteiten voor 2026 zijn afgeleid van de bestuurlijke prioriteiten, die in deze begroting zijn opgenomen. Eveneens onder de Bestuursdienst valt Concernbedrijfsvoering, waar strategische en kaderstellende middelenfuncties zijn opgenomen. De specifieke ambities en acties voor het begrotingsjaar zijn opgenomen in de bedrijfsvoeringsparagraaf van deze begroting.
Wat mag het kosten?
De totale kosten voor bestuursadvisering en -ondersteuning kunnen als volgt worden weergegeven:
Economische hoofdcategorie | Begroting 2025 | Begroting 2026 |
---|---|---|
Salarissen en sociale lasten | 18.955 | 19.396 |
Overige lasten | 1.617 | 1.918 |
Totaal | 20.572 | 21.314 |