Economie

We gaan ons aantrekkelijke woon, leef- en vestigingsklimaat voor bewoners, bezoekers en bedrijven behouden en waar mogelijk versterken.

De levendigheid en de toeristische aantrekkingskracht vergroten 
We willen ons aantrekkelijke woon, leef- en vestigingsklimaat voor bewoners, bezoekers en bedrijven behouden en waar mogelijk versterken. Winkels, horeca, cultuur en iconische Haagse plekken zoals de Haagse Markt maken de stad aangenaam om te leven en zorgen voor banen.

• Binnenstad: We stimuleren een brede mix aan functies, werken aan vermindering van de leegstand, faciliteren de herontwikkeling en transformatie van strategische locaties en zetten de samenwerking met de binnenstadspartners voort.
• Winkelgebieden: We werken aan levendige winkelgebieden, door de attractiviteit te versterken (met name in de Keizerstraat en het Loosduinse Hoofdplein) en samenwerking met en tussen ondernemers te bevorderen, mede door inzet vanuit het Haags Retailpunt. Winkelgebieden worden ondersteund met subsidies voor eindejaarsactiviteiten en op het gebied van marketing en administratieve ondersteuning.
• Schilderswijk-Transvaal: We werken aan de versterking van het mkb in de vijf winkelstraten Kempstraat, Hoefkade, Paul Krugerlaan, Koningstraat en Hobbemastraat en -plein, op basis van het Programmaboek (RIS320937). Daarbij wordt ook de Vaillantlaan en de iconische Haagse Markt meegenomen.
• Toerisme: We realiseren programmering in Scheveningen-Bad, ook in de winter, voeren de Strategie Toerisme (RIS302975) uit en investeren in de programmering en marketing van het Museumkwartier. Daarnaast voeren we de aangenomen initiatiefvoorstellen “Leven in de Noordboulevard” (RIS319342) en “Kom naar Kijkduin!” (RIS319474) uit.
• Renovatie Binnenhof: Met het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) werken we aan duidelijke communicatie met ondernemers en bewoners en een goede interne coördinatie. Daarnaast realiseren we een aantrekkelijke programmering rond het Binnenhof die bijdraagt aan een levendig Museumkwartier.
• Evenementen: We ondersteunen beeldbepalende publieksevenementen (via meerjarige financiële afspraken), nationale vieringen en subsidiëren grootschalige en kleinschalige publieksevenementen. Via het Centraal Evenementenbureau faciliteren we evenementenorganisaties, coördineren we filmaanvragen en realiseren we citydressing.
• Congressen: We investeren in congreswerving en ondersteunen congressen met een financiële bijdrage via The Hague & Partners (Convention Bureau). Voor een toekomstbestendig World Forum brengen we de scenario's voor renovatie en/of sloop-nieuwbouw alsmede de uitbreiding met een multifunctionele evenementenruimte in kaart.
• Horeca: We voeren de Nachtvisie (RIS319421) uit en er zijn structurele middelen beschikbaar voor horecastewards. Met een gezamenlijke inzet met de politie, wil de gemeente de waardering van het uitgaan in de binnenstad door bezoekers en bewoners in positieve zin beïnvloeden en zorgen voor meer veiligheid. De focus ligt op (laagdrempelig) gastheerschap ten behoeve van horecabezoekers, de-escalatie van conflicten en het voorkomen en tegengaan van overlast in het weekend.

Het imago van Den Haag versterken 
We zorgen dat Den Haag nationaal en internationaal onder de aandacht wordt gebracht als zakelijke en toeristische bestemming door middel van een opdracht. TH&P promoot Den Haag als stad van vrede en recht, stad aan zee en koninklijke stad met onder meer marketingcampagnes en door contacten met journalisten en influencers. De toeristische marketing en pers/PR activiteiten richten zich op bezoek uit de regio, Nederland, omringende landen en, met oog op de uitvoering van de motie “Versterken van Toerisme uit Noord Amerika en Azië (RIS 320187), op de Verenigde Staten en Japan.  

Het Haagse merkbeleid uitvoeren
We versterken de kenmerkende Haagse identiteit en het imago van de stad met het uitvoeren van het door de raad vastgestelde merkbeleid (RIS308268 ):

• Aanbieden van informatie en hulpmiddelen (beeldbank), organiseren van inspiratiebijeenkomsten, uitvoeren van advieswerkzaamheden en verrichten van onderzoek (zie Voortgangsrapportage Citybranding (RIS318415 ).
• Uitvoering van projecten gericht op het uitdragen van de Haagse merkwaarden, zoals: een internationale media aanpak, de Ambassade van Den Haag en het project Stadstrots en Haagse Hoogtepunten.

Lasten
De lasten op deze activiteit bestaan uit:

• € 13,1 mln. De levendigheid en toeristische aantrekkingskracht vergroten. De grootste posten zijn:
  • € 3,3 mln. Evenementen (waarvan € 2,9 mln. subsidies en sponsorovereenkomsten)
  • € 2,8 mln. toevoeging aan de reserve Impuls Winkelgebieden Transvaal en Schilderswijk
  • € 1,6 mln. Winkelgebieden Schilderswijk en Transvaal
  • € 1,7 mln. Congressen
  • € 1,0 mln. Binnenstad, inclusief Binnenstadsplan
  • € 0,8 mln. Binnenstad (inclusief begrotingssubsidie aan Stichting Binnenstadsmanagement Den Haag
• € 2,5 mln. Het imago van Den Haag versterken
• € 0,7 mln. Het Haagse merkbeleid uitvoeren
• € 2,5 mln. Capaciteit

Baten

• € 1,6 mln. onttrekking aan de reserve Impuls Winkelgebieden Transvaal en Schilderswijk
• € 0,1 mln. onttrekking aan de reserve Stedelijke Ontwikkeling Economie ten behoeve van de uitvoering van de motie “Kom naar Kijkduin!” (RIS319474)

Veerkrachtige economische structuur: we werken aan een duurzame, slimme en veelzijdige economie, met kansrijke clusters en sectoren die zorgen voor werkgelegenheid op alle opleidingsniveaus. We bouwen de sterke positie van Den Haag op gebied van vrede, recht en veiligheid uit en werken tegelijkertijd aan de verbreding van de Haagse economie.

Verdiepen profiel internationale stad van vrede en recht 
We blijven werken aan de werving, het relatiebeheer, de ondersteuning en (door)ontwikkeling van bedrijven en instellingen die werkzaam zijn op het terrein van vrede, recht en veiligheid. De bedrijven en instellingen die actief zijn op dit vlak zijn van economische waarde en dragen bij aan een betere, veilige en rechtvaardige wereld.  

• Impact economie: Den Haag is de stad voor ondernemers die willen bouwen aan een betere wereld. Het Impact Economy programma schept de randvoorwaarden voor een omgeving waar volop ruimte is voor innovatief ondernemerschap op het gebied van energie, duurzaamheid, water, voedsel en humanitaire hulpverlening.
• Veiligheidscluster: Den Haag werkt actief aan de ontwikkeling en versterking van (tech)bedrijven in de veiligheidssector. Dit doen we onder meer door het organiseren van evenementen zoals de One Conference en de Cyber Security Week, en het aantrekken van innovatieve bedrijvigheid, met speciale aandacht voor sectoren als cybersecurity en dual-use technologie.
• Internationaal: We dragen samen met het rijk en het The Hague International Centre zorg voor de werving en landing van internationale organisaties. We versterken daarnaast het ecosysteem van vrede en recht door strategische relatiebeheer, professionele programmering, stadsdiplomatie via een speciaal gezant vrede en recht en publieksprogrammering met The Hague Humanity Hub. Met The Hague & Partners werken we aan de acquisitie van internationale ngo´s en conferenties op het gebied van vrede en recht.

• Europa: De gemeente geeft in de komende periode uitvoering aan de Europastrategie (RIS320814 ). De Europastrategie richt zich op drie hoofdthema’s: duurzaamheid, digitalisering en veiligheid en een toekomstbestendige economie. Deze thema’s zullen verder worden uitgewerkt in uitvoeringsagenda’s met de prioriteiten en activiteiten.

• Resilience: De gemeente werkt aan een weerbare en veerkrachtige stad door jaarlijks de belangrijkste externe risico’s in kaart te brengen en een overzicht te maken van de gerichte maatregelen die de gemeente treft om hierop te anticiperen. Waar nodig onderzoekt de gemeente risico’s verder, geeft advies en zorgt voor gerichte ondersteuning.
• Digitaal Veilig Den Haag: Vanwege de urgentie van deze opgave en de aantoonbare meerwaarde van de gemeentelijke inzet, wordt het dienstoverstijgende programma Digitaal Veilig Den Haag verlengd t/m 2027. Dit programma geeft uitvoering aan de Agenda Digitaal Veilig Den Haag (RIS311499) en richt zich daarmee op het verhogen van de digitale weerbaarheid van de lokaal vitale processen in de stad en de digitale dreiging als Internationale Stad van Vrede en Recht.

Verbreden van de economische structuur door andere sectoren gericht te versterken, met name maak en zorg 

• Zorg en gezondheid: We ondersteunen, mede gefinancierd door de regiodealmiddelen, een zorginnovatiehub in Zuidwest. Ook ondersteunen we de begeleiding van startende bedrijven op het gebied van zorgtechnologie.  
• Maakindustrie: We stimuleren de maakindustrie, waaronder circulaire bedrijvigheid, door het faciliteren van het Haagse Maakgilde (een alliantie voor maakondernemers) en de doorontwikkeling van Technology Park Ypenburg.

Vernieuwen van de economie door kennis, technologie en innovatie  
De toepassing van nieuwe technologieën (zoals kunstmatige intelligentie) en de aanwezigheid van kennisinstellingen jagen economische bedrijvigheid aan en zorgen voor het vernieuwen en toekomstbestendig maken van de Haagse economie.

• Techbedrijven: Met Yes!Delft is een programma opgezet waarin (Gov)tech- en cybersecuritybedrijven  die willen starten en groeien in de techsector worden ondersteund.

• Ondersteunen netwerk van innovatiehubs: We zijn betrokken bij de ontwikkeling en financiering van een aantal hubs, zoals HSD Campus en Apollo.
• Startup-in-residence is het impactprogramma waarin start-ups samenwerken met overheden aan innovatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Ook in 2026 werken we hierin samen met ministeries en de provincie Zuid-Holland.

Opschalen van bedrijvigheid door export, financiering en spin-off te ondersteunen 
Economische meerwaarde en daarmee werkgelegenheid ontstaat vooral als kansrijke en succesvolle bedrijven kunnen groeien en opschalen.

• InnovationQuarter (IQ): De gemeente Den Haag is één van de publieke partners in deze regionale ontwikkelingsmaatschappij, die gevestigde en nieuwe ondernemingen helpt met innoveren, investeren en internationaliseren (zie de paragraaf Verbonden Partijen).
• Kansen voor West: We ondersteunen Haagse projecten op mkb, verduurzaming en arbeidsmarkt met Europese middelen via het Kansen voor West-programma. Door middel van overcommitering kunnen meer Europese middelen binnengehaald worden, waar deze elders niet worden uitgegeven.

• Social Impact Fonds:  Social Impact Fonds Den Haag heeft als doelstelling dat alle inwoners van Den Haag meetellen en mee kunnen doen in de maatschappij. Het fonds investeert in (sociale) MKB-ondernemingen die innovatieve en effectieve oplossingen bieden voor de grote maatschappelijke uitdagingen. Het fonds richt zich op ondernemingen die zorgen voor inclusieve werkgelegenheid, de realisatie van inclusieve transities of verbetering van leefgebieden van inwoners.

Lasten
De lasten op deze activiteit bestaan uit:

• € 8,1 mln. Verdiepen profiel internationale stad van vrede en recht. De grootste posten zijn:
  • € 5,8 mln. Internationaal, Europa en Resilience
  • € 1,0 mln. Veiligheidscluster (waarvan € 0,6 mln. begrotingssubsidie aan Stichting The Hague Security Delta)
  • € 0,5 mln. Programma Digitaal Veilig Den Haag
• € 0,8 mln. Verbreden economische structuur
  • inclusief een begrotingssubsidie aan Stichting Technology Park Ypenburg
• € 0,6 mln. Vernieuwen economie door kennis, technologie en innovatie
  • inclusief begrotingssubsidie aan Yes!Delft
• € 1,4 mln. Opschalen van bedrijvigheid
  • Waarvan € 0,6 mln. begrotingssubsidie aan InnovationQuarter
• € 2,6 mln. Capaciteit

Excellent ondernemersklimaat: we bieden ondernemers kansen om te starten, te groeien en in te spelen op de uitdagingen en transities die op ze afkomen, met een goede gemeentelijke dienstverlening.

Goede en snelle dienstverlening bieden aan ondernemers
Met een gemeentelijke dienstverlening die dichtbij, vriendelijk en effectief is, bieden we ondernemers grip en begrip. Zo kunnen ondernemers doen waar ze goed in zijn: ondernemen.

• MKB-dienstverlening: We gaan door met de uitvoering van het Programma Verbeteren Ondernemersdienstverlening (RIS319373 ), het Ondernemersportaal, de bedrijfscontactfunctionarissen in de wijken, diverse netwerkevents en andere ondernemersactiviteiten. Er wordt een extra bedrijfscontactfunctionaris aangesteld.
• Bedrijveninvesteringszones (BIZ-en): We faciliteren BIZ-en, waarmee ondernemers samen investeren in hun bedrijfsomgeving. De gemeente int de belasting en subsidieert dit bedrag rechtstreeks aan de BIZ. De inzet is erop gericht dat meer ondernemers zich verenigen in een BIZ of ondernemersvereniging.

Het midden- en kleinbedrijf voorbereiden op de uitdagingen van de toekomst  
Onze wereld is enorm in beweging en we ondersteunen ondernemers bij grote opgaven en veranderingen, zoals digitalisering en verduurzaming.

• Duurzaamheid: We bieden het mkb ondersteuning in het verduurzamen van hun onderneming met scans, voorlichting en subsidie (onderdeel van programma 3 Duurzaamheid, milieu en energietransitie). We voeren hiermee het programma verduurzamen Haags MKB (RIS321510) uit.
• Digitalisering: Binnen de digiwerkplaats ondersteunen we met de Provincie en regiogemeenten mkb-ers met hun digitaliseringsvraagstukken en de cyberweerbaarheid en -bewustwording via de Cyberroadmap mkb. Dit programma richt zich in 2026 extra op ondernemers in Schilderswijk/Transvaal.
• Internationalisering: we vervolgen ons internationaliseringsprogramma waarbij we bedrijven begeleiden naar buitenlandse markten en organiseren enkele handelsmissies.

Bedrijven en instellingen binnenhalen en versterken 
We willen met goed accountmanagement bestaande bedrijven binden aan de stad en nieuwe bedrijven en instellingen aantrekken die passen in het profiel van de stad. We faciliteren bedrijven zo goed mogelijk in hun (groei)ambities.

• Acquisitie: Met een bijdrage werkt The Hague & Partners (samen met IQ en Invest in Holland) aan het aantrekken van internationale bedrijven, hoofdkantoren en non-gouvernementele organisaties. TH&P rapporteert jaarlijks over het aantal acquisities.

Werken aan talentontwikkeling  
De aanpak aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt-bedrijfsleven is een samenwerking vanuit de programma’s werk en inkomen, onderwijs en economie. We willen de krapte op de arbeidsmarkt verminderen en zorgen voor voldoende (toekomstig) talent in samenwerking met ondernemers en werkgevers, opleiders en andere belanghebbenden (RIS314887 ). De focus is o.a. gelegd op de Tech sector. Er is hierin een groot tekort aan arbeid en personeel uit andere sectoren kan gemakkelijk worden omgeschoold om hierin aan de slag te gaan.

• We stimuleren een ondernemerschapscentrum in samenwerking met de Haagse Hogeschool, Yes!Delft, PLNT, ROC Mondriaan, Unknown University en InHolland.
• We nemen deel aan de Human Capital Agenda en het deelakkoord WE-IT
• We organiseren evenementen om talent aan te trekken, zoals de talenthub tijdens de One Conference.

Lasten
De lasten op deze activiteit bestaan uit:

• € 3,1 mln. Goede en snelle dienstverlening bieden aan ondernemers
  • waarvan € 1,6 mln. subsidies aan Bedrijveninvesteringszones (directe relatie met bijdrages van de BIZ-en)
• € 0,6 mln. Het mkb voorbereiden op de uitdagingen van de toekomst
  • inclusief een begrotingssubsidie aan de Economic Board The Hague
• € 1,1 mln. Bestaande bedrijven en instellingen versterken en nieuwe aantrekken
• € 2,7 mln. Capaciteit

Baten
De baten op deze activiteit bestaan uit

• € 1,6 mln. bijdrages van de bedrijveninvesteringszones.
• € 0,2 mln. Rijksmiddelen Regio Deal Zuidwest voor activiteiten in Den Haag Zuidwest om ondernemerschap te bevorderen (zoals de ondernemersschool, ondernemerschapsprogramma's en ondernemersbijeenkomsten)

Ruimte voor bedrijvigheid: we werken aan aantrekkelijke werkmilieus en dragen bij om tekorten in (betaalbare) bedrijfshuisvesting te verminderen, zodat bedrijven en instellingen zich beter in Den Haag en de directe regio kunnen vestigen en groeien. Hiervoor pakken we waar nodig een actievere rol.

Bedrijfshuisvesting behouden, vernieuwen en uitbreiden 
Er is voldoende, passende en betaalbare bedrijfsruimte nodig op de bedrijventerreinen, in de wijken (met name Zuidwest) en in de regio. We volgen hierbij de aanpak zoals beschreven in het Programma Bedrijfshuisvesting (RIS318690 ):

• Kleinschalige bedrijfsruimte: we werken aan toevoeging van betaalbare bedrijfsruimte voor mkb-ondernemers, met name in de wijken (o.a. plinten, bedrijvenstrips, herontwikkeling en maakindustrie). Dit doen we via een kansgerichte aanpak op basis van data-analyse, marktinformatie en de inzichten uit de Haagse werkkaart. Concrete ontwikkelingen vinden plaats op een aantal nieuwe locaties voor bedrijfsruimte zoals aan de Sylvain Pootstraat en de Oude Haagweg.
• Zuidwest ​ : als onderdeel van het nationaal programma Zuidwest realiseren we een programma voor het activeren van ondernemerschap, campusontwikkeling en de realisatie van betaalbare bedrijfshuisvesting, zoals bijv. in de zorginnovatiehub en de Twickelstraat.
• Maakcluster Ypenburg ​ : op Technology Park Ypenburg stimuleren en faciliteren we extra ruimte voor de uitbreiding van de technologische maakindustrie.
• Bedrijventerreinen: we stimuleren en faciliteren de vernieuwing, verduurzaming en herstructurering van de bedrijventerreinen ZKD, Fruitweg, Uitenhagestraat op basis van de vastgestelde gebiedskaders en op de Westvlietweg. We werken in samenwerking met het IPP een agenda uit voor kansrijke locaties voor vernieuwing en herontwikkeling.

Versterken van de Internationale Zone en ontwikkelen van de Haagse kustzone 
De kustzone (inclusief de Internationale Zone) is een sterke economische en toeristische concentratie en hier komt het unieke karakter van Den Haag goed tot uiting: de ligging aan zee en het internationale profiel.

• Internationale Zone: we doen onderzoek naar de toekomststrategie voor het World Forum congresgebouw.
• Scheveningen Haven: we stimuleren maritieme bedrijvigheid en innovatie op de Noordzee.  Aan de hand van de Havenvisie (RIS322389) gaan we in Scheveningen hier verder mee aan de slag. Het uitvoeringsprogramma wordt nog nader uitgewerkt.

Het Central Innovation District (CID) en de Binckhorst ontwikkelen als het economisch topmilieu van Den Haag. Het Central Innovation District (CID) is het economische topmilieu van Den Haag en de groeimotor voor de Haagse en regionale economie.  

• CID en kantoren: We stimuleren en faciliteren de realisatie van kantorenprogramma, voor extra bedrijvigheid in ons overheids- en veiligheidscluster en stimuleren de (policy) campusontwikkeling. We willen innovatie en kruisbestuiving tussen overheid en economische clusters stimuleren.  
• Kennisstad: In 2026 opent de uitbreiding van de Universiteit Leiden (RIS314440) en een aantal hieraan gelieerde partijen in het centrum van Den Haag.
• Binckhorst: we stimuleren en faciliteren extra bedrijfsruimte op de Binckhorst conform het omgevingsplan Binckhorst. We vergroten de aantrekkingskracht van de Binckhaven voor nieuwe bedrijven en gaan door met het  Living Lab Binckhaven, een proeftuin voor innovatieve producten met voorbeelden voor klimaatadaptie en circulair bouwen .
• Campusontwikkeling: in 2026 wordt de strategie Werken, Leren, Innoveren (WLI), gericht op het stimuleren van innovatie en samenwerking tussen de overheid, het bedrijfsleven en kennisinstellingen, verder uitgerold. Het project wordt ondersteund door de Metropoolregio Rotterdam-Den Haag.

Vastgoeddynamiek bevorderen door marktontwikkeling te stimuleren 
Voor de realisatie van voldoende (betaalbare en kleinschalige) huisvesting voor bedrijven en instellingen is, waar de markt hier niet in voorziet, een actieve gemeentelijke rol en meer grip op vastgoedontwikkeling vereist.

• We pakken een actieve rol bij vastgoed en grondposities, en onderzoeken de mogelijkheden voor actief grondbeleid,  en de strategische verwerving/exploitatie van gebouwen. We ontwikkelen instrumenten om risico’s af te dekken en onrendabele toppen op te vangen en middelen te mobiliseren bij andere financiers (markt en overheid). Hiermee geven we uitvoering aan het programma Bedrijfshuisvesting (RIS318690 ).
• Gemeentelijk vastgoed: We verzorgen de aan- en verhuur van bedrijfsmatig vastgoed voor startende en groeiende bedrijven op diverse locaties in de stad, zoals de HSD Campus, Apollo 14 en de Beatrijsstraat. Het World Forum wordt rechtstreeks doorverhuurd aan de externe exploitant. We voeren jaarlijks het noodzakelijke bouwkundige en installatietechnische onderhoud uit. Hierbij is ook aandacht voor duurzaamheid, zoals het vervangen van verlichting door LED.
• Met behulp van de Nieuwe Haagse Werkkaart, een aanpak gericht op kansrijke locaties en het verminderen van leegstand van economisch vastgoed en hergebruik voor een economische functie, benutten we de ruimte in de stad zo goed mogelijk

Lasten
De lasten op deze activiteit bestaan uit:

• € 2,2 mln. Bedrijfshuisvesting behouden, vernieuwen en uitbreiden. De grootste posten zijn:
  • € 1,1 mln. Fysieke aanpak Kop Keizerstraat Fysieke aanpak winkelstraten (Schilderswijk-Transvaal, Kop Keizerstraat en Loosduinse Hoofdplein)
  • € 0,7 mln. Regiodeal Den Haag Zuidwest
• € 1,1 mln. Versterken van de Internationale Zone en ontwikkelen van de Haagse kustzone
  • inclusief begrotingssubsidies aan North Sea Farmers en Sailing Innovation Centre.
• € 4,4 mln. Versterken economische topmilieus
  • Waarvan € 4,0 mln. subsidie voor de uitbreiding van de Universiteit Leiden
• € 2,7 mln. Vastgoeddynamiek bevorderen. De grootste posten zijn:
  • € 1,4 mln. voor de huisvesting van bedrijfsverzamelgebouwen
  • € 1,3 mln. World Forum
• € 1,2 mln. Capaciteit

Baten
De baten op deze activiteit bestaan uit:

• € 4,0 mln. onttrekking Reserve Stedelijke Ontwikkeling Economie voor de uitbreiding van de Universiteit Leiden
• € 1,9 mln. huren bedrijfsverzamelgebouwen en World Forum
• € 0,2 mln. Rijksmiddelen Regio Deal Zuidwest

Met het ontwikkelen en exploiteren van bedrijventerreinen stimuleert de gemeente de werkgelegenheid in de Haagse regio.

De gemeente participeert daarom in 2 gemeenschappelijke regelingen: Bedrijvenschap Harnaschpolder en Industrieschap de Plaspoelpolder. Inhoudelijk is de gemeente betrokken bij de stichting Businesspark Haaglanden. De gemeente detacheert ook medewerkers bij de schappen. We herijken de vorm en inzet van de samenwerkingen zodat deze optimaal kunnen bijdragen aan het verminderen van de krapte van bedrijfsruimte in de regio. De inhoudelijke ontwikkelingen worden toegelicht in de paragraaf verbonden partijen.

Lasten
Personele inzet Plaspoelpolder en Harnaschpolder

Baten
Bijdragen derden

InnovationQuarter (IQ)
De gemeente Den Haag is één van de publieke partners in deze regionale ontwikkelingsmaatschappij voor Zuid-Holland. De gemeente geeft een begrotingssubsidie voor structurele activiteiten en bedrijfsvoering van ROM IQ. Hiermee wordt de doelstelling van ROM IQ, ‘het stimuleren van de economische ontwikkeling in de regio Zuid-Holland en het versterken van de positie en de internationale concurrentiekracht van ZuidHolland en Nederland’ in brede zin ondersteund vanuit de gemeente Den Haag. Een deel van de activiteiten van ROM IQ slaan neer op de regio Den Haag, waarin zij een belangrijke rol speelt in de campussen en ecosystemen. Vanuit IQ lopen momenteel 18 innovatieprojecten waarbij 67 Haagse ondernemers bij betrokken zijn. Het gaat hierbij om bedrijven rondom nieuwe energie, zorginnovatie en digitalisering.

Bedrijvenschap Harnaschpolder en Industrieschap Plaspoelpolder
De gemeente participeert in de gemeenschappelijke regelingen Bedrijvenschap Harnaschpolder en het Industrieschap de Plaspoelpolder, om met het ontwikkelen en exploiteren van bedrijventerreinen de werkgelegenheid in de Haagse regio te stimuleren.

Stichting Holdingsfonds Economische Investeringen Den Haag
Via de stichting Holdingfonds Economische Investeringen Den Haag (HEID) kan de gemeente revolverend investeren met middelen vanuit verschillende programma’s uit de gemeentebegroting. HEID investeert in innovatie en ondernemerschap, in de koolstofarme economie en in een stad met meer werkgelegenheid en een beter vestigingsklimaat